Intrapreneurs multipotentiels :

comment mieux les repérer et les accompagner ?

Les sujets tels que la douance (les dits zèbres ou hpi), l’autisme (en particulier les profils asperger), l’hypersensibilité ou encore l’intelligence émotionnelle sont aujourd’hui bien explorés et partagés. La multipotentialité quant à elle, reste encore globalement inconnue des français, en particulier du côté des dirigeants, des équipes RH, et des managers.
Frédéric BERNIER a réalisé de 2019 à 2021 une étude dans le cadre de l’écriture de son livre « Multipotentialité et Entrepreneuriat, comment connaître le succès ? » et rencontré 40 entrepreneurs et intrapreneurs qui ont traversé des périodes de doutes, de rejet, mais aussi des expériences joyeuses où leur singularité s’exprimait au grand jour, en toute complémentarité avec la culture dominante des experts spécialistes.
La formation permet de définir ce qu’est la multipotentialité, en découvrir les nombreux atouts, et mieux encore, d’identifier les leviers de performance humaine dans le cadre de projets d’entreprise.

Intégrer les particularités comportementales des profils multipotentiels pour en faire une force dans une dynamique collective au sein de l’entreprise.

- Définir la multipotentialité
- Identifier les profils multipotentiels ET intrapreneurs dans un groupe
- Analyser leurs comportements et adapter le mode managerial en conséquence
- Composer avec justesse une équipe hybride multipotentialistes / experts
- Créer des projets innovants grâce aux vertus de la multipotentialité